成功案例

客户简介

青岛岩本绣品有限公司成立于1996年,系日本独资企业。公司现有职工百余人,拥有十多台瑞士苏拉、丽绣飞梭刺绣大机,常年为华歌尔、黛安芬等著名品牌,提供内衣用高档花边。年产花边量达几百万米,出口创汇数百万美元。


软件实施

  • 2008年,岩本绣品在考察和调研多家软件商上的基础上,认为清华紫光的精益生产管理系统能够满足企业生产管理需求,并与清华紫光签订生产管理咨询与软件开发合同。
  • 实施过程中,紫光的精益生产咨询师首先对企业的管理现状进行了分析诊断、找出客户在生产管理流程中存在的强项与弱项,并结合精益生产管理理念,提出了针对性的改进方案,在此基础上,提出了切合企业实际的软件开发和实施路线,进行了富有成效的软件研发与实施工作。
  • 2009年初,该系统在岩本绣品公司成功上线。系统运行至今,岩本绣品公司领导对软件发挥的作用非常满意,现在内部信息化管理已取代了原来手工方式,实现了无纸化管理。并且岩本把该软件的应用拓展到了日本总社及与其配套的材料商、染色工厂等单位,从而形成了企业上下游共同使用的综合应用模式。实现了整个供应链的信息共享,业务处理更加便捷。
  • 电子看板系统促进了生产现场的可视化管理,为整个软硬件系统提供及时准确的数据,促进了生产管理水平的整体提升。
  • 产量采集系统自动采集大机针数,对有效测量和分析设备潜能,自动计算大机工人产量和计件工资,减少人工干预,体现了公平公正。
  • 视频监控系统可使管理者和授权客户不管在世界任何地方,都可通过网络随时了解制造车间的生产现况,可视化讨论生产问题,对于生产管理起到了便捷处理作用。
  • 生产管理系统是在各种硬件系统基础之上,对企业订单、计划、生产、染整、质量、设备、材料、产品等管理各环节,提供全面支持的综合性管理平台。它得益于各种硬件系统提供的及时准确的数据支持,根据精益生产先进的管理理念支援企业各项业务处理与改进,帮助企业实现消除浪费、减少不良、JIT生产,快速交付的业务目标。

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